Grettel Soto, Fundadora y Principal Advisor.
Por más de 15 años lideré programas complejos de tecnología y operaciones desde adentro de organizaciones globales: Citigroup, Hewlett-Packard, Procter & Gamble, KPMG, Baxter Americas, Experian, Beqom y TriNet. Estuve en las salas donde las decisiones equivocadas costaron millones. Vi qué pasa cuando un RFP se aprueba sin un framing apropiado, cuando una consolidación de plataformas se vende pero nunca se entrega, cuando un programa termina tres años por encima del presupuesto porque nadie estructuró la gobernanza el día uno.
OZZEUS Advisory es la práctica que construí para hacer ese trabajo desde afuera, mismo rigor, mismos estándares, pero como tu asesora en lugar de tu empleada. El costo de una mala recomendación ahora cae sobre vos, no sobre mí, así que el trabajo tiene que ser defendible, no impresionante. Sobrio, basado en evidencia, con alcance claro. Esa es la práctica.
Trabajo con líderes que enfrentan decisiones complejas sobre plataformas, procesos o programas, en múltiples ecosistemas, incluyendo HR Tech, compensaciones, finanzas, treasury y CRM. El problema de fondo suele ser el mismo: una decisión que se enmarcó demasiado vagamente para actuar. Si ahí es donde estás, conversemos.
Los proyectos se ejecutan con fluidez en inglés, español y portugués, útil cuando tus operaciones no caben en un solo idioma o un solo huso horario.
Educación
MBA, Durham University Business School (Reino Unido), con Mérito. BBA, Tecnológico de Costa Rica.
Idiomas
Trilingüe, inglés, español, portugués. Proyectos entregados en las Américas y EMEA.
Disciplinas
Agile, Hybrid, Lean, DMAIC. Liderazgo de programas en ecosistemas de HR Tech, servicios financieros, life sciences y PEO.
